Гринтаун лаборатории является крупнейшим чистых технологий инкубатор в Северной Америке, и этот факт легко принять, когда вы идете внутри. Массивные, открыть вход в Сомервилле, штат Массачусетс, штаб-квартира Гринтаун дает посетителям впечатление они вошли в офис одной из самых успешных Большого Бостона высокотехнологичных компаний.
За современной подъезде несколько небольших рабочих пространств — некоторые обрастает запуска прототипов, другие выложенные стройными лабораторного оборудования для обеспечения фундаментальных, фирмы-эксперименты.
Помимо помещения и оборудования, Гринтаун предлагает стартаперам собственный капитал-бесплатная юридическая, информационные технологии, маркетинг, продажи и поддержку, и заветный сеть корпораций и инвесторов отрасли.
Но то, что многие предприниматели говорят, что они больше всего нравится Гринтаун-это люди.
“Гринтаун предлагает много разных вещей, но в первую очередь среди них-сообществу предпринимателей, которые стремятся решить серьезные проблемы в области климата, энергии и окружающей среде”, — говорит генеральный директор Лаборатории Гринтаун Эмили Райхерт МВА ’12.
Гринтаун полна рассказов сверстников, натыкаясь друг на друга на кухне, только чтобы найти, что они борются с подобными проблемами или, даже лучше, что один из них уже пытался решить эту проблему и нашел решение.
МТИ играет ключевую роль в успехе Гринтаун с момента ее создания. По оценкам Райхерт около 60 процентов Гринтаун более чем 90 текущие запуски были основаны выпускниками Массачусетского технологического института.
Текущая версия Гринтаун выглядит как результат некоторые хорошо финансируются, грандиозные концепции, изложенной давно. Но подъем Гринтаун была столь же спонтанной и слабая, как в первые дни любого стартапа.
Пространство для строительства
В 2010 году, Сорин Грама см ’07 и Сэм белые искали офисные помещения для работы на новый дизайн охладителя для их запуска, системы Прометея сила, которая до сих пор развивается-решетки холодильных систем в Индии. Они нуждались в месте, чтобы построить большой, дырявый холодильной прототипов они придумали. Ее нужно закрыть в MIT, где основатели компании, связанных с консультантов и стажеров.
В конце концов, белые нашли “полуразрушенный склад” на Чарльз-стрит в городе Кембридж по лучшей цене. Что пространства не хватало в красоте его размер, поэтому основатели решили использовать список адресов электронной почты МИТ, чтобы увидеть, если другие учредители хотел бы присоединиться к ним. Некоторые основатели создании приложения были первым, чтобы ответить. Их первой реакцией было задать белый и Грама подчистить немного, и они вежливо выпроваживают.
Вовсе не желая, Грама и белые сделали свой склад строитель пространство. В течение следующей недели, несколько более основателей вошли, в том числе Джейсон Анна, соучредитель строительной компании КПД Embue; Джереми Питтс см ’10, МВА ’10, который создает более эффективные компрессорные установки для нефтегазовой промышленности как основатель Oscomp систем; и Адам Рейн МВА ’10 и Бен Гласс ’07 см ’10, чья компания Altaeros строил ВДВ ветровых турбин. Склад выглядел идеально подходит для них.
“То, что мы имели общее мы просто нужно место, чтобы прототип и строить что-нибудь, где мы могли бы заляпать, шуметь, и долевых инструментов,” Грама говорит. “Довольно быстро стало хорошая группа стартапов, которые ценят то же самое”.
Зима 2010-2011 годов была морозной один на складе, сделали еще хуже, ледяной цементный пол, но учредители не могли не заметить преимущества совместной работы. В любое время пришел интерном или инвестора чтобы увидеть одну компанию, они были введены для остальных. Учредителей, обладающих знаниями в таких областях, как написание грантов или раундов финансирования позволит презентаций обеденное время, чтобы помочь другим.
Реин, — вспоминает он попал в идеальные условия, чтобы добиться успеха, несмотря на порой комичных дисфункция пространства. Однажды чиновник с агентством Соединенных Штатов по международному развитию (USAID) остановился, чтобы оценить один из стартапов на получение гранта. Визит прошел достаточно хорошо, пока она была заперта в ванной. Учредители итоге получил ее, но не думаю, что этот инцидент подрывает их шансы на получение гранта.
Когда хозяин выгнал их из Чарльз-стрит, они нашли похожие места в Южном Бостоне, привлечения друзей и сотрудников, чтобы помочь зачистить провода, царапать стены, и покраски в течение недели. Рейн вспоминает свои регулярные обязанности входит заказ туалетная бумага для здания.
Пространство также было вдвое больше, чем в Кембридже, так как репутация Гринтаун распространилась 2011, пять стартапов стало 15, потом 20.
“Он действительно взял на свою собственную жизнь”, — сказал Грама.
Среди любопытных студентов МТИ, которые отправлялись в Гринтаун, что год был Райхерт. Имея опыт работы в качестве химика на 10 лет в незапятнанных, сертифицированных лабораторий до приезда в МТИ, она была потрясена, увидев состояние Гринтаун.
“Первый раз, когда я вошел, я был два инстинктивная реакция,” Райхерт говорит. “Впервые я почувствовал эту удивительную энергию и страсть, и вроде Гуд. Если вы идете сегодня в Гринтаун вы все еще чувствуете эти вещи. Второй был, ‘О МОЙ БОГ, это место-смертельная ловушка.’”
После получения диплом МВА, Райхерт изначально помогал в качестве консультанта в Гринтаун. В феврале 2013 года она вступила в Гринтаун, чтобы запустить его на полную ставку. Это был критический момент для растущего кооперативе: белый и Грама готовились к переезду в Индию, чтобы работать на Прометея, и Ханну, которая в первую очередь привела Гринтаун в этот момент ожидала рождения своего первого ребенка.
В то же время, цены на недвижимость в Южном Бостоне были огромными темпами, и Гринтаун снова был вынужден двигаться.
Райхерт, который работал в качестве генерального директора без зарплаты в течение более чем года, помнит, что первые шесть месяцев работы в качестве самых напряженных в ее жизни. Нет денег на новое пространство, она смогла сотрудничать с городом Сомервилл, чтобы получить финансирование и найти новое место. Райхерт подписали договор строительного подряда на ремонт Сомервилл пространство, прежде чем она знала, где деньги придут от, и началось лоббирование государственных и корпоративных чиновников за спонсорство.
Она до сих пор помнит тот день, когда Гринтаун был быть выселен из Южного Бостона, где все пытаются очистить загроможденный склад и несколько решительных учредителей провожу последний эксперимент до 7 вечера перед броском последнего оборудования в U-Haul грузовиков и начало следующего этапа Гринтаун пути.
Рос
В течение 15 месяцев переехать в Сомервилле, 40 000 квадратных Гринтаун ноги были полностью заполнены и Райхерт начался процесс расширения штаб-квартиры.
Сегодня, три здания Гринтаун составляют более чем 100000 квадратных футов прототипирования, офис, и помещение для проведения мероприятий, оснащены лабораторией, лаборатория электроники, и магазин машина.
С момента своего создания, Гринтаун поддерживает более 200 стартапов, которые создали около 2800 рабочих мест, многие в Бостоне.
Основатели до сих пор служат на совете директоров Гринтаун, обеспечивая каждый доллар Гринтаун делает идет на поддержку стартапов.
Из компаний-основателей, только Promethean и Altaeros по-прежнему размещалась в Гринтаун, хотя они все еще работают в той или иной форме.
“Мы, наверное, должны съехала, но важно, чтобы работать в таком месте вам действительно нравится,” РЭИН говорит Altaeros.
Грама, между тем, прошла полный круг. После сдачи царит компании Promethean и возвращаясь из Индии, в прошлом году он основал другую компанию, Transaera, что развитие эффективных, экологически чистых систем охлаждения на основе исследований из Массачусетского технологического института.
На этот раз ему потребовалось гораздо меньше времени для поиска помещения.
